面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，大方公司充分發(fā)揮廣大干部員工的主觀能動性，通過開展“全員行動、節(jié)能創(chuàng)效”活動，營造“過緊日子、過苦日子”的濃厚氛圍。通過確立節(jié)能降耗年度目標(biāo)，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺節(jié)能降耗激勵措施，確保節(jié)能降耗目標(biāo)的完成。
據(jù)悉，“全員行動、節(jié)能創(chuàng)效”活動啟動會議于4月15日在5樓會議室召開，公司高層及各部門負(fù)責(zé)人二十余人參加會議，會議由副總經(jīng)理曹鳳武主持。會上，活動成立了以總經(jīng)理謝保華為組長、副總經(jīng)理曹鳳武為執(zhí)行組長的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“宿舍用電成本控制”、“電氣底座優(yōu)化”、“鋼材利用率提升”等17個內(nèi)容的節(jié)能降耗項目小組，并由公司高層親自擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人。會上，活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論制定了“確保200萬、力爭300萬”的年度節(jié)能降耗目標(biāo)，并向各項目組宣讀活動推進(jìn)計劃和要求。
隨后，活動組長謝保華強(qiáng)調(diào)：節(jié)支降耗作為公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要組成部分，一定要在全公司范圍內(nèi)大力營造“過緊日子、過苦日子”的氛圍，在職工內(nèi)心樹立“每人一小步、公司一大步”的節(jié)能降耗理念。在活動期間要積極挖掘好項目，對項目執(zhí)行效果顯著的部門進(jìn)行獎勵。要把節(jié)能降耗工作作為常規(guī)工作來做，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭去做。
執(zhí)行組長曹鳳武指出：為了有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，每個項目小組要設(shè)定推進(jìn)專員。公司層面要定期召開專項會議，對各小組上報的推進(jìn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究、評定，對弄虛作假情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對成績顯著的小組進(jìn)行獎勵。
最后，各項目小組紛紛表示在活動中將按照推進(jìn)計劃認(rèn)真執(zhí)行，并把“全員行動、節(jié)能降耗”的思想貫穿到日常工作中的點點滴滴中去。
