——大方公司召開2014年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
2015年1月31日上午10點(diǎn)，大方公司在多功能餐廳隆重召開2014年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。公司董事長(zhǎng)曹相學(xué)、公司董事鄭要杰、總經(jīng)理謝保華及各主管副總出席了會(huì)議。
首先，總經(jīng)理謝保華從樹品牌形象，開發(fā)新市場(chǎng)；加強(qiáng)精品意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；重視人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)；豐富企業(yè)文化，提高員工幸福指數(shù)等方面對(duì)2014年公司取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)。
2015年是大方公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，總經(jīng)理謝保華做了重要工作部署：一、加大營(yíng)銷力度，優(yōu)化管理，提高公司服務(wù)水平；二、深化精益生產(chǎn)，加大設(shè)備投入；三、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，深化質(zhì)量管理；四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；五、優(yōu)化公司制度，提升流程效率；六、嚴(yán)控成本管理，深挖內(nèi)部潛力；七、加強(qiáng)人才管理，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于2014年公司取得的顯著成績(jī)及2015年公司的新發(fā)展方向，謝總強(qiáng)調(diào)：“我們既要往前看，也要確保每走的一步扎牢扎實(shí)，下道工序的進(jìn)行必須保證上道工序的切實(shí)有效”。
隨后，副總經(jīng)理劉紫軍宣讀《關(guān)于對(duì)2014年度評(píng)優(yōu)評(píng)先決定》及獲獎(jiǎng)人員、部門名單。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2014年度公司勞模，先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)部門和班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。銷售部謝永明、雙五班肖太強(qiáng)分別代表先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組進(jìn)行了發(fā)言。
最后，董事長(zhǎng)曹相學(xué)作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)：面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們要實(shí)現(xiàn)公司2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廣大干部員工必須深刻認(rèn)識(shí)到我們面臨的危機(jī)，從思想上、行動(dòng)上做到徹底的轉(zhuǎn)變。為此，董事長(zhǎng)向全體員工提出了三點(diǎn)要求：
一、持續(xù)改進(jìn)，深化服務(wù)。2014年，大方公司全體員工同心協(xié)力，奮力拼搏取得了不錯(cuò)的成績(jī)。從“心服務(wù)”到“全員質(zhì)量管理”，從“精益管理”到“質(zhì)量改進(jìn)”等方面有了很大的變化。但是在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)我們“為客戶、為員工、為社會(huì)”的服務(wù)宗旨，才能在市場(chǎng)的激流中生存。二、立足本職、創(chuàng)造價(jià)值。公司創(chuàng)造的價(jià)值三分之一用于員工，三分之一回饋股東，三分之一用于公益事業(yè)。只有明確自己的崗位，做好自己的工作，才能為公司創(chuàng)效益謀發(fā)展。
三、明確目標(biāo)、展望未來(lái)。雖然2014年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量、高效服務(wù)等方面有了很大進(jìn)步，品牌影響力有了很大提高，但是做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。讓客戶用上我們的精品就是我們的目標(biāo)，我們要在各方面嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，使其成為我公司的一種企業(yè)標(biāo)志，一種企業(yè)文化。
在新年來(lái)臨之際，公司高層領(lǐng)導(dǎo)向全體員工致以新春的問(wèn)候，祝全體員工新春愉快，工作進(jìn)步，身體健康，闔家歡樂(lè)。
